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        以生產為軸心的藥渣粉碎機企業系統

              藥渣粉碎機 www.mdd-law.com 企業是有系統的,為什么這樣講,如果沒有系統,我們的藥渣粉碎機企業發展十多年,做到這么大的規模,那么多員工在一起,怎么可以開展正常的運作。但是這個系統的存在或許沒有象我們要求的那樣規范和制式;不管它是潛在或是隱性的,但的確存在。 但是存在的系統是不是完善而規范的,我也肯定地告訴他,不是,是需要大家根據藥渣粉碎機企業的不斷發展和要求,進行持續的改進。 
              我們藥渣粉碎機企業的系統是什么或者應該是什么? 制造藥渣粉碎機企業的主體和核心,我們暫且把它定為生產或者說制造。 
              以生產為軸心往前推,依次為營銷,生產必須要有訂單,營銷的重要性不言而喻,是生產的前提。 營銷再往前推,是藥渣粉碎機企業的目標,藥渣粉碎機企業的目標決定了對營銷的要求。 藥渣粉碎機企業的目標再往前推,就是藥渣粉碎機企業的戰略與定位,我們到底要做一個什么樣的藥渣粉碎機企業? 
                再回到制造藥渣粉碎機企業的軸心,往后推; 生產計劃與控制是制造的龍頭,制造環節的工作都應圍繞計劃與控制去執行,這個環節是一個承上啟下的環節。 往后依次就是物料的采購、倉庫、生產車間、品管、物流。

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